• Хонгји

Вести

Од 26. до 27. априла 2025. године, у Шиђаџуангу је успешно одржана посебна обука о „Дванаест пословних принципа“ која је окупила мудрост и инспирисала иновације. Виши менаџери компаније Хонгђи окупили су се како би дубински проучили пословну филозофију и истражили практичан пут ка „омогућавању свакоме да постане пословни оператер“. Кроз комбинацију теоријских објашњења, анализа случајева и интерактивних дискусија, ова обука је пружила гозбу идеја менаџерима компаније Хонгђи, помажући предузећу да крене на ново путовање висококвалитетног развоја.
Првог дана обуке, виши пословни стручњаци су систематски интерпретирали основне концепте и практичну логику „Дванаест пословних принципа“ једноставним и дубоким језиком. Од „разјашњавања сврхе и значаја пословања“ до „примене максимизирања продаје и минимизирања трошкова“, сваки пословни принцип је дубински анализиран у комбинацији са практичним случајевима, водећи менаџере да преиспитају основну логику пословања предузећа. Атмосфера на лицу места је била ентузијастична. Активно смо постављали питања и жељно се укључивали у размене, продубљујући наше разумевање пословне филозофије кроз судар идеја.

1
2

Обука следећег дана се углавном фокусирала на практичне вежбе, користећи „Дванаест пословних принципа“ за решавање практичних проблема. Кроз играње улога, анализу података и формулисање стратегије, теоријско знање је трансформисано у применљиве пословне планове. Током сесије презентације резултата, сви су поделили своје идеје и коментарисали једни друге. Ово је не само демонстрирало достигнућа обуке, већ је и инспирисало инспирацију за иновативне пословне операције.

3

Након обуке, менаџери компаније Хонгђи су сви изјавили да су имали много користи. Један менаџер је приметио: „Ова обука ми је дала потпуно ново разумевање пословања предузећа. 'Дванаест пословних принципа' нису само методологија већ и пословна филозофија. Вратићу ове концепте у свој посао, стимулисати пословну свест тима и учинити свакога покретачем развоја предузећа.“ Други менаџер је рекао да ће формулисати специфичне пословне стратегије у складу са стварном ситуацијом одељења. Кроз мере као што су декомпозиција циљева и контрола трошкова, концепт „свако постаје пословни оператер“ биће примењен у пракси.
Ова обука у Шиђаџуангу није само путовање учења пословног знања, већ и путовање иновација у менаџерском размишљању. У будућности, користећи ову обуку као прилику, компанија Хонгђи ће континуирано промовисати примену и праксу „Дванаест пословних принципа“, подстицати менаџере да оно што су научили и разумели трансформишу у практичне акције, водити своје тимове да буду у првим редовима тржишне конкуренције, постићи заједнички раст предузећа и његових запослених и унети снажан подстицај у висококвалитетни развој предузећа. Док се виши менаџери фокусирају на учење, у фабрици влада жива и активна сцена.

4
5
6

У производној радионици, запослени на првој линији фронта се тркају са временом како би извршили производњу производа, контролу квалитета и паковање. Одељење за логистику тесно сарађује и ефикасно обавља утоварне послове. Суочени са тешким задатком отпреме робе, запослени преузимају иницијативу да раде прековремено без икаквих притужби. „Иако је задатак напоран, све се исплати када видимо да купци могу да приме робу на време“, рекао је запослени који је укључен у радове отпреме. 10 контејнера производа који су овог пута отпремљени покривају различите спецификације производа као што су вијци, навртке, шрафови, анкери, заковице, подлошке итд. Са стабилним квалитетом производа и благовременом испоруком, освојили су велико признање купаца.

7
8
9
10

Ова обука у Шиђаџуангу и ефикасна испорука робе из фабрике јасно показују тимску кохезију и способност извршавања послова компаније Хонгђи. У будућности, вођена „Дванаест пословних принципа“, компанија ће промовисати примену пословне филозофије за све запослене. Истовремено, наставиће да у потпуности испуњава водећу улогу запослених на првој линији производње, постиже двоструко вођен развој побољшања менаџмента и раста производње, и стално се креће напред ка вишим циљевима.
Истовремено, фабрика компаније Хонгђи лансирала је низ нових производа за причвршћивање, који покривају различите категорије као што су АНКЕР ОД ВЕЗНЕ ЖИЦЕ, АНКЕР ЗА ПЛАФОН, ФИКСНИРАЊЕ ЧЕКИЋЕМ итд. Иновативна примена угљеничног челика и нерђајућег челика као главних материјала доноси ефикаснија и поузданија решења у областима грађевинарства, декорације и индустрије. Међу новим производима овог пута, АНКЕР ОД ВЕЗНЕ ЖИЦЕ, УГАОНИ МЕРМЕРНИ УГАОНИ СИДР, ДИФЕРАЦИОНИ АНКЕР ЗА ШУПЛЈЕ ЗИДОВЕ и АНКЕР ЗА БОЖИЋНО ЈЕЛКУ, сви усвајају двоструку конфигурацију материјала од угљеничног челика и нерђајућег челика. Висока чврстоћа и отпорност на хабање угљеничног челика, у комбинацији са одличном отпорношћу на корозију нерђајућег челика, чине производе не само погодним за конвенционална окружења, већ и способним да стабилно функционишу у сложеним радним условима као што су влажна, кисела и алкална окружења. АНКЕР ЗА ПЛАФОН, ПРИЧВРШЋИВАЊЕ ЧЕКИЋЕМ, Г-СТЕЗА СА ВИЈКОМ и СПОЈЕВИ ЗА ВЕНТИЛАЦИОНЕ ЦЕВИ, ослањајући се на високу исплативост и одлична механичка својства материјала од угљеничног челика, задовољавају потребе за причвршћивањем различитих основних инжењерских пројеката, ефикасно контролишући трошкове уз обезбеђивање квалитета градње.

11
12
13
14
15
16
17

Време објаве: 06. мај 2025.